---
title: "Process Improvement | PragmatiQ"
description: "Eerst het proces, dan de techniek. PragmatiQ brengt in kaart waar tijd weglekt en levert een onderbouwd verbeterplan met ROI-berekening."
lang: nl
json-ld: |
  [
    {
      "@context": "https://schema.org",
      "@type": "BreadcrumbList",
      "itemListElement": [
        {
          "@type": "ListItem",
          "position": 1,
          "name": "Home",
          "item": "https://www.pragmatiq.nl/"
        },
        {
          "@type": "ListItem",
          "position": 2,
          "name": "Diensten",
          "item": "https://www.pragmatiq.nl/diensten"
        },
        {
          "@type": "ListItem",
          "position": 3,
          "name": "Process Improvement",
          "item": "https://www.pragmatiq.nl/diensten/process-improvement"
        }
      ]
    },
    {
      "@context": "https://schema.org",
      "@type": "FAQPage",
      "mainEntity": [
        {
          "@type": "Question",
          "name": "Moeten we al weten wat we willen verbeteren, of kunnen jullie dat ook helpen bepalen?",
          "acceptedAnswer": {
            "@type": "Answer",
            "text": "Dat laatste is juist waar we in de Ontdekken & Ontwerpen-fase mee starten. Vaak blijkt het eigenlijke knelpunt ergens anders te zitten dan waar de organisatie zelf naar keek."
          }
        },
        {
          "@type": "Question",
          "name": "Hoe lang duurt een procesanalyse?",
          "acceptedAnswer": {
            "@type": "Answer",
            "text": "De eerste fase (analyse en verbeterplan) duurt doorgaans 1-2 weken, afhankelijk van de complexiteit en het aantal betrokken afdelingen."
          }
        },
        {
          "@type": "Question",
          "name": "Is dit alleen voor grote processen, of ook voor kleinere workflows?",
          "acceptedAnswer": {
            "@type": "Answer",
            "text": "Ook kleinere, terugkerende taken zijn vaak de moeite waard, juist omdat kleine inefficiënties zich vermenigvuldigen naarmate een organisatie groeit."
          }
        },
        {
          "@type": "Question",
          "name": "Leidt dit automatisch tot een digitaliseringstraject?",
          "acceptedAnswer": {
            "@type": "Answer",
            "text": "Nee. Soms is de conclusie dat een proces vooral organisatorisch aangepast moet worden, zonder dat er nieuwe software nodig is."
          }
        }
      ]
    }
  ]
---

[![PragmatiQ](/assets/logo-pragmatiq-sm-CvWHxRwE.webp)](/)

[Onze diensten](/diensten)

[Process Improvement ](/diensten/process-improvement)[Maatwerk Applicaties ](/diensten/maatwerk-applicaties)[AI & Slimme Automatisering ](/diensten/ai-slimme-automatisering)[Platform Advies & Regie ](/diensten/platform-advies-regie)[Digital Strategy ](/diensten/digital-strategy)[MVP Sprint ](/mvp-sprint)[Onze oplossingen ](/oplossingen)

Selecteer een dienst

[Over ons](/over-ons)

[Succesverhalen](/succesverhalen)

[Kennisbank](/kennisbank)

[Partners](/partners)

[Werken bij](/werken-bij)

[Contact](/contact)

[](https://www.linkedin.com/company/pragmatiq-b-v-process-improvement/?originalSubdomain=nl)

[](https://www.linkedin.com/company/pragmatiq-b-v-process-improvement/?originalSubdomain=nl)

Onze diensten 

[Over ons](/over-ons)

[Succesverhalen](/succesverhalen)

[Kennisbank](/kennisbank)

[Partners](/partners)

[Werken bij](/werken-bij)

[Contact](/contact)

Analyse 

# Process Improvement

Voordat er ook maar één regel code geschreven wordt, kijken we naar het proces zelf. Veel organisaties digitaliseren een probleem in plaats van het op te lossen: een traag proces wordt een trage applicatie. Bij Process Improvement draaien we dat om, we brengen eerst in kaart hoe het werk echt verloopt, waar tijd weglekt en waar frictie zit, en pas dan bepalen we wat digitalisering daaraan kan verbeteren.

## Wat we bieden

We duiken samen met jouw team in de dagelijkse praktijk: niet alleen het proces zoals het 'op papier' hoort te gaan, maar zoals het daadwerkelijk gebeurt, inclusief de omwegen en workarounds die iedereen inmiddels normaal vindt. Op basis daarvan leveren we een helder, onderbouwd verbeterplan met concrete stappen en een reële inschatting van de opbrengst (ROI), voordat er geïnvesteerd wordt in bouw of implementatie.

We werken hierbij toe naar een MVP aanpak: geen adviesrapport dat in een la verdwijnt, maar een compact plan waarmee je binnen enkele weken kunt starten met de eerste, meetbare verbetering.

## Waarbij we je helpen

[

### Procesanalyse en mapping

We brengen het proces stap voor stap in kaart, wie doet wat, wanneer, en met welke systemen. Dit gebeurt via gesprekken op de werkvloer en waar mogelijk data-analyse, niet alleen via interviews met management.

Lees meer ](/diensten/process-improvement/procesanalyse-en-mapping)

[

### Bottleneck identificatie

We wijzen concreet aan waar tijd verloren gaat: dubbel werk, wachttijden, handmatige overtypeacties, onduidelijke overdrachtsmomenten tussen afdelingen.

Lees meer ](/diensten/process-improvement/bottleneck-identificatie)

[

### KPI dashboard ontwerp

We bepalen samen welke meetpunten er echt toe doen, en ontwerpen een dashboard-opzet zodat verbetering meetbaar wordt, niet gevoelsmatig, maar met cijfers.

Lees meer ](/diensten/process-improvement/kpi-dashboard-ontwerp)

[

### Verbeterplan met ROI berekening

Een concreet stappenplan met een realistische inschatting van tijd- en kostenbesparing, zodat een investeringsbeslissing onderbouwd genomen kan worden.

Lees meer ](/diensten/process-improvement/verbeterplan-met-roi-berekening)

## Concrete toepassingsvoorbeelden

Onderstaande voorbeelden zijn illustratief en worden later vervangen door echte cases.

-   Voorbeeld 
    
    Een facturatieproces waarbij 3 afdelingen betrokken waren en gemiddeld 9 dagen duurde, teruggebracht tot een overzichtelijk proces met heldere eigenaarschap per stap.
    
-   Voorbeeld 
    
    Een onboardingproces voor nieuwe medewerkers dat volledig via losse e-mails en Excel-lijstjes liep, omgezet naar een overzichtelijk stappenplan met duidelijke KPI's per fase.
    
-   Voorbeeld 
    
    Een orderproces met veel handmatige controles, waarbij bottleneck-analyse liet zien dat 60% van de vertraging bij één specifieke goedkeuringsstap zat.
    

## Onze aanpak

01

### Ontdekken & Ontwerpen

Procesanalyse op locatie, knelpunten in kaart, eerste inzichten gedeeld (1-2 weken).

02

### Development

Het verbeterplan wordt concreet gemaakt: KPI's, ROI-berekening, prioritering van verbeterstappen.

03

### Roll Out

De eerste verbetering wordt doorgevoerd, vaak als kleinschalige MVP die je team direct kan gebruiken en testen.

04

### Lifecycle

We monitoren of de verbetering het gewenste effect heeft en stellen bij waar nodig.

## Voor wie dit is

Deze dienst past goed bij organisaties die het gevoel hebben dat processen 'al jaren zo gaan' zonder dat iemand precies weet waarom, of die willen digitaliseren maar eerst zeker willen weten dát ze het juiste proces digitaliseren.

## Veelgestelde vragen

### Moeten we al weten wat we willen verbeteren, of kunnen jullie dat ook helpen bepalen?

### Hoe lang duurt een procesanalyse?

### Is dit alleen voor grote processen, of ook voor kleinere workflows?

### Leidt dit automatisch tot een digitaliseringstraject?

## Werken met een expert

### Naam volgt

Consultant Process Improvement

Wat ik het vaakst zie: organisaties die willen automatiseren voordat ze weten wát er precies misgaat. Die stap ervoor overslaan kost uiteindelijk meer tijd dan het bespaart.

## Benieuwd wat er in jouw processen te winnen valt?

[Optimaliseer je processen](/contact)

[![PragmatiQ](/assets/logo-pragmatiq-sm-CvWHxRwE.webp)](/)

Jouw partner in pragmatische digitale transformatie. Wij optimaliseren en digitaliseren bedrijfsprocessen, zodat jouw organisatie klaar is voor de toekomst.

[](https://www.linkedin.com/company/pragmatiq-b-v-process-improvement/?originalSubdomain=nl)

#### Diensten

-   [Process Improvement](/diensten/process-improvement)
-   [Maatwerk Applicaties](/diensten/maatwerk-applicaties)
-   [AI & Slimme Automatisering](/diensten/ai-slimme-automatisering)
-   [Platform Advies & Regie](/diensten/platform-advies-regie)
-   [Digital Strategy](/diensten/digital-strategy)
-   [MVP Sprint](/mvp-sprint)
-   [Onze oplossingen](/oplossingen)

#### Bedrijf

-   [Over ons](/over-ons)
-   [Succesverhalen](/succesverhalen)
-   [Kennisbank](/kennisbank)
-   [Evenementen](/evenementen)
-   [Onze partners](/partners)
-   [Werken bij](/werken-bij)
-   [Contact](/contact)

#### Contact

-   PragmatiQ B.V.
-   Maria Montessorilaan 29
-   2719DB Zoetermeer
-   KvK: 27335571
-   [E-mail: info@pragmatiq.nl](mailto:info@pragmatiq.nl)
-   [Telefoon: 06 81418868](tel:+31681418868)

#### Blijf op de hoogte

Inschrijven

© 2026 PragmatiQ. Alle rechten voorbehouden.

[Privacy Policy](#)[Cookiebeleid](#)[Algemene Voorwaarden](#)